金橋派出所按照公安部“加強(qiáng)新時(shí)代公安派出所工作三年行動計(jì)劃”部署要求，堅(jiān)持以自治區(qū)公安廳“六防五控四推進(jìn)”強(qiáng)基工程為抓手，以市局“五首建設(shè)“落地見效為契機(jī)，在賽罕區(qū)公安分局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足“派出所主防”職能定位，以“主動警務(wù)”推動風(fēng)險(xiǎn)前置化解，以“預(yù)防警務(wù)”織密平安網(wǎng)絡(luò)。
一、優(yōu)化服務(wù)提質(zhì)效，構(gòu)建主防“連心橋”
金橋派出所努力構(gòu)建與現(xiàn)代治理相適應(yīng)的派出所工作體系，全面拓展防的功效。一是嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)不缺位”的宗旨，推行“延時(shí)辦理”服務(wù)，把工作做到人民群眾心坎上，提升防的群眾基層；二是設(shè)“辦不成事”反映窗口，切實(shí)解決企業(yè)和群眾辦事過程中遇到的疑難事項(xiàng)和復(fù)雜問題，前置防的服務(wù)關(guān)口；三是將“戶籍窗口”升級為“綜合服務(wù)窗口”,投入使用“一窗通辦一體機(jī)”、駕駛?cè)梭w檢服務(wù)機(jī)等設(shè)備，打破業(yè)務(wù)壁壘，讓群眾體驗(yàn)“一網(wǎng)通一次辦”的便捷，提升防的服務(wù)效能；四是打通便民服務(wù)“最后一公里”，廣泛開展“送證上門”活動，延伸防的服務(wù)觸角。
二、聚焦民生嚴(yán)打防，守護(hù)主防“生命線”
金橋派出所扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建工作，堅(jiān)持“警心圍著民意轉(zhuǎn)”，嚴(yán)打群眾“身邊案”、整治群眾“門前亂”。一是在重要節(jié)日、重大節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域安全檢查，圓滿完成各項(xiàng)活動安保，確保轄區(qū)穩(wěn)定平安。二是推進(jìn)治安重點(diǎn)區(qū)域治理，保持對黃賭、侵財(cái)?shù)冗`法犯罪活動的嚴(yán)打高壓態(tài)勢，多輪次開展夜間行業(yè)場所清查，最大限度地?cái)D壓違法犯罪空間。三是全面規(guī)范接處警、受立案工作，加強(qiáng)對視頻圖像大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺的學(xué)習(xí)使用，按要求關(guān)聯(lián)警情執(zhí)法音視頻，做到“破小案、快破案、多破案”，促進(jìn)治安環(huán)境持續(xù)向好。
三、群防群治聚合力，激活主防“ 微細(xì)胞”
一是依托社區(qū)警務(wù)室，吸納整合社區(qū)干部、退伍軍人、志愿者等基層基礎(chǔ)力量，組建820人的青城義警隊(duì)伍，協(xié)助民輔警開展巡邏防控、護(hù)學(xué)助學(xué)、矛盾調(diào)解等活動；二是在學(xué)校、醫(yī)院等10+N重點(diǎn)場所組建最小應(yīng)急單元，配備防暴盾牌、一鍵式報(bào)警裝置等，定期開展反恐培訓(xùn)及吹哨演練活動，培養(yǎng)群眾互助自救能力，2024年全年累計(jì)開展培訓(xùn)演練20余次，切實(shí)提高轄區(qū)居民及重點(diǎn)單位應(yīng)對突發(fā)事件的先期處置能力。
四、精查快調(diào)暖回訪，擰緊主防“安全閥”
金橋派出所依托綜合指揮體系，對重復(fù)警情進(jìn)行深度分析，發(fā)現(xiàn)重復(fù)報(bào)警2次的糾紛，由責(zé)任區(qū)民警與社區(qū)人員迅速聯(lián)動化解；對于重復(fù)報(bào)警3次以上的“硬骨頭”，則由所領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)攻堅(jiān)，確保矛盾化解形成閉環(huán)。為確保調(diào)解成效，嚴(yán)格按照“誰辦理、誰回訪”的原則，主動與群眾溝通，虛心聽取意見，不斷提升群眾滿意度。同時(shí)，將成功案例整理成冊，建立“矛盾糾紛”調(diào)解數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)工作提供寶貴參考。
在此基礎(chǔ)上，金橋派出所依托與司法所同樓辦公的優(yōu)勢，創(chuàng)建了“一、二、三、四”工作機(jī)制：一是共同組建一支專業(yè)隊(duì)伍，選拔溝通能力強(qiáng)、調(diào)解經(jīng)驗(yàn)豐富的民輔警，組建專業(yè)調(diào)處隊(duì)伍；二是創(chuàng)建“兩所聯(lián)調(diào)”工作機(jī)制，充分發(fā)揮兩所聯(lián)調(diào)、多元共處機(jī)制作用，全面開展矛盾糾紛綜合治理工作；三是通過共同辦公、共同處警、共同化解的“三個(gè)共同”工作模式，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛的全程盯辦、有效處置。四是對調(diào)解難度大、問題復(fù)雜的矛盾，出“兩所聯(lián)調(diào)”外，視情開展律師、街道社區(qū)、相關(guān)職能部門、人民調(diào)解員“四方參與”共同調(diào)解，爭取實(shí)現(xiàn)糾紛一次性解決，防止反復(fù)釀成事端。
不久前，金橋派出所接群眾報(bào)警，稱某單位門口發(fā)生聚眾討薪事件，民警迅速到場穩(wěn)控局面。經(jīng)了解，涉事單位將項(xiàng)目工程承包給某建筑公司，但該公司因資金問題長期拖欠工人工資，導(dǎo)致工人情緒激動并前往單位維權(quán)，金橋派出所立即聯(lián)動司法所，約談建筑公司負(fù)責(zé)人核查情況。經(jīng)調(diào)查，該公司以工程報(bào)價(jià)有誤為由，拒絕支付工資。派出所與司法所立即協(xié)調(diào)勞動監(jiān)察部門，調(diào)取相關(guān)原始資料，重新審核薪資標(biāo)準(zhǔn)，明確法律責(zé)任，形成法律震懾。經(jīng)多輪協(xié)商，建筑公司同意核定的工資支付全部欠款，工人代表簽署調(diào)解協(xié)議并承諾依法維權(quán)。經(jīng)過不懈努力，金橋派出所為農(nóng)民工拿回了400余萬元工資款，解決了他們的“煩薪事”。“謝謝你們做了這么多工作，我們的工資才能討要回來，這面錦旗是我們的心意，請收下?！睅酌r(nóng)民工眼含熱淚地將兩面錦旗送到了金橋派出所、司法所的民警手中。
該案是金橋派出所深化“一、二、三、四”工作機(jī)制的典型實(shí)踐，兩所通過“信息聯(lián)享、糾紛聯(lián)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控”工作模式，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛的專業(yè)化分流處置，機(jī)制運(yùn)行以來，日均化解糾紛6起，調(diào)解成功率超98%，彰顯了基層社會治理創(chuàng)新成效，為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”注入新內(nèi)涵。
五、普法走訪廣覆蓋，織密主防“防控網(wǎng)”
金橋派出所堅(jiān)持從源頭上減少矛盾糾紛，按照“普法＋走訪＋網(wǎng)絡(luò)”相結(jié)合的方式，以“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家門”為載體，組織民輔警深入轄區(qū)，以“案例講座＋情景模擬”的方式，深入轄區(qū)開展多樣化、全方位的宣傳，有效提升群眾的法律意識。
派出所設(shè)置了“反詐喚醒室”，打造了沉浸式、互動式、情景式的反詐勸阻新格局。自喚醒室運(yùn)行以來，已成功勸阻五百余人次，及時(shí)止損數(shù)百萬元。在反詐預(yù)警勸阻工作方面，社區(qū)輔警孔瑞峰同志基于自身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出“六有工作法”（有依托、有聯(lián)系、有方法、有耐心、有底線、有思考），為群眾挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也為賽罕公安的反詐工作樹立了榜樣。
六、黨建引領(lǐng)凝“六心”，筑牢主防“橋頭堡”
金橋派出所始終堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)建、以黨務(wù)促警務(wù)。深刻理解新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)涵和精髓，提煉出“金色盾牌，時(shí)代楓橋”文化品牌，樹立“六心”（隊(duì)伍忠心，上級放心，辦事舒心，服務(wù)暖心，居民安心，警員順心）工作目標(biāo)，在楓橋經(jīng)驗(yàn)續(xù)航接力上薪火相傳，為應(yīng)對基層治理中的各類復(fù)雜情況奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍、業(yè)務(wù)雙提升。
金橋派出所將始終高舉黨建引領(lǐng)旗幟，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，秉持“三前”工作法（預(yù)防走在排查前、排查走在調(diào)解前、調(diào)解走在激化前）與“三化”黨建機(jī)制（組織生活實(shí)戰(zhàn)化、黨員責(zé)任清單化、黨群聯(lián)動常態(tài)化），以“紅色引擎”驅(qū)動基層治理創(chuàng)新實(shí)踐，全力繪就“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位“的北疆平安新篇章！
責(zé)任編輯:明遠(yuǎn)
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