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農(nóng)發(fā)行出臺(tái)規(guī)范化精細(xì)化管理三年行動(dòng)方案

來源:原創(chuàng)  發(fā)布時(shí)間:2025-04-07  瀏覽:8349  字體【 【關(guān)閉】
 
為全面提升服務(wù)國家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展質(zhì)效,全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行建設(shè),按照農(nóng)發(fā)行2025年黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作會(huì)議部署,近日,農(nóng)發(fā)行印發(fā)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行規(guī)范化精細(xì)化管理三年行動(dòng)方案(2025—2027年)》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域規(guī)范化精細(xì)化管理,著力提升全行經(jīng)營管理質(zhì)效和現(xiàn)代化治理水平。
《方案》指出,要按照“整體規(guī)劃、問題導(dǎo)向、突出重點(diǎn)、分步推動(dòng)、全面提升”的總體思路,聚焦信貸管理、財(cái)會(huì)管理、內(nèi)控合規(guī)管理和隊(duì)伍管理“四個(gè)領(lǐng)域”,明確五方面十六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),力爭(zhēng)通過三年的系統(tǒng)整治,有效解決巡視、審計(jì)、監(jiān)管最關(guān)注,監(jiān)督檢查最頻發(fā),經(jīng)營管理最突出問題,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域基礎(chǔ)管理工作向規(guī)范化精細(xì)化方向升級(jí),實(shí)現(xiàn)反復(fù)發(fā)作問題逐步減少、問題嚴(yán)重程度顯著降低、低級(jí)錯(cuò)誤問題基本杜絕,基礎(chǔ)管理質(zhì)效全面提升,現(xiàn)代金融服務(wù)體系更加高效適配,治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著增強(qiáng)。
《方案》強(qiáng)調(diào),要全面梳理規(guī)范制度流程,補(bǔ)齊制度短板,理順工作流程,增進(jìn)政策理解,確保全行上下標(biāo)準(zhǔn)一致、理念一致、方法一致;要增強(qiáng)業(yè)務(wù)合規(guī)操作能力,壓實(shí)責(zé)任鏈條,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),強(qiáng)化制度執(zhí)行和系統(tǒng)剛控,提升規(guī)范化操作水平;要強(qiáng)化精細(xì)管理提質(zhì)增效,不斷豐富運(yùn)行機(jī)制和管理手段,強(qiáng)化激勵(lì)約束傳導(dǎo),提升綜合管理水平;要監(jiān)督問效保障合規(guī)經(jīng)營,健全綜合檢查、信貸等級(jí)行評(píng)定、資源使用后評(píng)價(jià)等工作機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)全面、協(xié)同高效的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系;要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)育才勵(lì)能,建立干部隊(duì)伍動(dòng)態(tài)調(diào)配、儲(chǔ)備培養(yǎng)機(jī)制,強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)和核心崗位管理,健全考核激勵(lì)約束機(jī)制,筑牢干部隊(duì)伍根基。
《方案》要求,要按照三年三步走的工作布署,建成“制度完備、流程規(guī)范、職責(zé)清晰、執(zhí)行有力、評(píng)價(jià)客觀、隊(duì)伍精干”的現(xiàn)代銀行基礎(chǔ)管理體系。農(nóng)發(fā)行各級(jí)行要嚴(yán)格落實(shí)《方案》要求,細(xì)化各階段重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)和舉措,明確各部門、各級(jí)行職責(zé)分工,全面對(duì)接《方案》落到實(shí)處、取得實(shí)效。(賈榮娜)

責(zé)任編輯:郭海
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