工商銀行內(nèi)蒙古分行堅持把普惠金融放在落實自治區(qū)“五大任務”“六個工程”“六個行動”的全局中統(tǒng)籌謀劃，在自身發(fā)展和服務地方經(jīng)濟方面均取得明顯進步。今年一季度，普惠貸款增量達66億元，為歷史同期最多；余額增至358億元，三年增長近6倍。
“農(nóng)戶+協(xié)調(diào)機制”，在戰(zhàn)略上貫徹政治性，做真農(nóng)戶、真小微。一是服務縣域、農(nóng)村、農(nóng)戶。近幾年，工行內(nèi)蒙古分行圍繞產(chǎn)業(yè)特點，深耕縣域農(nóng)村市場，聯(lián)動農(nóng)牧廳推廣“農(nóng)牧+金融”服務模式，選聘3055名“金融副村長”，與5個重點縣域政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；組建工銀“烏蘭牧騎”，發(fā)揮鄉(xiāng)村先鋒隊作用，開展“普惠青年先鋒行”“興農(nóng)萬里行”等系列農(nóng)戶專屬金融活動，累計開展活動3.5萬余次；以“種植e貸”和“興農(nóng)快貸”兩個產(chǎn)品為“先鋒”，迅速打開局面，今年一季末，普惠型涉農(nóng)貸款余額190億元，近三年凈增134億元，三年增速239%，有力滿足自治區(qū)涉農(nóng)領域資金需求。二是落實小微協(xié)調(diào)機制。協(xié)調(diào)機制啟動一周內(nèi)，傳達部署上級單位具體要求，在同業(yè)中率先推薦客戶、率先開展業(yè)務，累計為1.35萬戶清單客戶授信135億元。
“員工+客戶”，在路徑上體現(xiàn)人民性，激勵員工成長、讓客戶滿意。守正創(chuàng)新，滿足客戶多樣化需求。推廣“人無我有”的特色化產(chǎn)品，圍繞地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，設計研發(fā)了“鄂爾多斯羊絨貸”“巴彥淖爾葵花籽貸”“通遼辣椒貸”等38個區(qū)域e貸方案，滿足農(nóng)牧民、新型經(jīng)營主體多樣化融資需求。用好“人有我優(yōu)”的工行創(chuàng)新產(chǎn)品“新一代經(jīng)營快貸”，整理符合特點的20類目標客戶清單，主動開展營銷服務。
“下沉+上線”，在機制上緊跟下沉市場和數(shù)字化發(fā)展趨勢，推動高效率、批量化發(fā)展。一是強化培訓“下沉”，突破業(yè)務下沉堵點。在前期“資源下沉”的基礎上，組建一支27人的網(wǎng)點普惠培訓師隊伍，對轄內(nèi)網(wǎng)點覆蓋輪回培訓，解決關鍵堵點。網(wǎng)點營銷和發(fā)起的貸款余額占比，分別較年初提升6.06個和3.72個百分點。二是數(shù)據(jù)、服務、業(yè)務“上線”，推動精準服務。擴大合作范圍，推動一批普惠領域數(shù)字化應用落地見效。與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部大數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)戰(zhàn)略合作簽約，精準服務農(nóng)戶客群；與內(nèi)蒙古財政廳“財政民生綜合服務平臺”實現(xiàn)農(nóng)業(yè)補助數(shù)據(jù)對接，為農(nóng)牧民提供高效便捷服務；落實“助商惠農(nóng)”行動，與自治區(qū)市場監(jiān)督管理局“個體蒙信貸”系統(tǒng)實現(xiàn)對接，精準服務廣大個體工商戶。
下一步，該行將繼續(xù)做深做細普惠金融大文章，落實好小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機制，推動普惠金融和鄉(xiāng)村振興增量拓面，為自治區(qū)推進“五大任務”、做好“六個工程”和“六個行動”貢獻工行力量。
責任編輯:李斌
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