針對問題探新路

呼和浩特分行在全區(qū)業(yè)務規(guī)模最大、網(wǎng)點和員工數(shù)量最多，且約 80%的人員集中在基層網(wǎng)點，基層“兩防”工作壓力大；“兩防”會召開落實偏重機關(guān)本部；基層網(wǎng)點忙于業(yè)務疏于政治責任落實；日常監(jiān)督“上多下少、近多遠少”（機關(guān)部門多基層少）。

派駐組針對上述問題，積極探索新的監(jiān)督模式，在做實日常和專項監(jiān)督的基礎(chǔ)上，將相關(guān)監(jiān)督內(nèi)容納入 “進基層”活動，努力實現(xiàn)對基層機構(gòu)一攬子“打包”監(jiān)督。

走進基層抓落實

派駐組將全部60家網(wǎng)點依據(jù)所在區(qū)域、業(yè)務規(guī)模、管理難度等劃分為四個片區(qū)，分片區(qū)開展“進基層”活動，進一步拓寬監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督對象。“進基層”活動改變了過去組長上講堂的模式，將組長一人講改變?yōu)槎嗳酥v，將上面講下面聽的“課堂模式”轉(zhuǎn)變?yōu)檫呏v邊討論邊調(diào)研邊互動的“四邊模式”，將單一主題內(nèi)容拓展為全方位多角度。前三季度，派駐組共組織46家基層機構(gòu)負責人開展了三期“進基層”活動，主要圍繞政治監(jiān)督、案例警示教育、“兩防”工作、治黨治廉、“四風、八規(guī)”等主題進行宣講、教育、討論交流、調(diào)研座談。

活動開展以來共傳達學習中央、總分行有關(guān)重要文件9份，解讀剖析警示案例120起，調(diào)研座談問題15個，講解紀檢委員履職、治黨治廉考核方案3份，對基層機構(gòu)負責人提出“提升站位、堅守底線”等工作要求15項。

下沉監(jiān)督初顯效

通過“進基層”活動，督促基層機構(gòu)負責人進一步提升政治站位和 “政治三力”，擺正了政治和業(yè)務的關(guān)系，強化了廉潔自律、主體責任和“兩防”意識。

有利于派駐組及時了解掌握“關(guān)鍵少數(shù)”的思想、作風、紀律等苗頭性傾向性問題，抓住主要矛盾開展監(jiān)督；有利于近距離督促支行紀檢委員履職，更好構(gòu)建三級監(jiān)督架構(gòu)；有利于派駐組更接地氣，更好開展基層監(jiān)督。

前三季度，呼和浩特分行未發(fā)生基層機構(gòu)負責人違紀案件；監(jiān)管處罰零案件，同比下降2起，處罰金額減少85萬元。

同時，派駐組堅守“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”的初心使命，實現(xiàn)黨委紀委同向發(fā)力，在守牢底線、夯實“兩防”的基礎(chǔ)上，駐在行業(yè)務發(fā)展再上臺階，呼和浩特分行資產(chǎn)負債等主要業(yè)務繼續(xù)領(lǐng)先地區(qū)同業(yè)，且領(lǐng)先優(yōu)勢逐步擴大。