作者：李峰
李峰 中國工商銀行內(nèi)蒙古分行黨委書記、行長
從橋梁鐵路到水電管網(wǎng)，從大國重器到前沿科技，從行業(yè)龍頭到鏈群發(fā)展，這十年，是工商銀行內(nèi)蒙古分行緊跟時代步伐、緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略、圍繞五大任務，為自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能的十年。
來源 | 《當代金融家》雜志2023年第2期
時間是藍圖的見證者。根植于內(nèi)蒙古經(jīng)濟社會發(fā)展沃土，中國工商銀行內(nèi)蒙古分行以十年歲月為筆，以壯闊山河為卷，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革等一系列重大命題，統(tǒng)籌做好各項經(jīng)營管理，助力自治區(qū)走好以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展新路子，為“北疆綠”增添一抹“工行紅”。
1金融賦能，在服務實體經(jīng)濟中展現(xiàn)擔當作為
從橋梁鐵路到水電管網(wǎng)，從大國重器到前沿科技，從行業(yè)龍頭到鏈群發(fā)展，這十年，是工商銀行內(nèi)蒙古分行緊跟時代步伐、緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略、圍繞五大任務，為自治區(qū)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能的十年。
堅定支持自治區(qū)關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)、服務深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、穩(wěn)定經(jīng)濟大盤。十年來，持續(xù)精準配置金融資源，改善投融資結(jié)構(gòu)，優(yōu)化貸款審批流程，建好“貸+債+顧+代+租+股”六位一體的服務實體經(jīng)濟立交橋，全力為自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展注入金融活水，全部貸款余額翻番至超過3000億元，累計承銷地方債超2200億元，累計提供表外融資超600億元。
堅持做優(yōu)基建金融。緊跟自治區(qū)新型城鎮(zhèn)化進程和大力發(fā)展基礎設施步伐，著眼于水利、交通、地下綜合管廊等重大基建項目規(guī)劃，重點支持了呼和浩特新機場、地鐵一號線、二號線建設，累計為15個新建鐵路項目提供近200億元融資，為超過60個重大公路建設項目提供近300億元融資，助力自治區(qū)“內(nèi)通”“外聯(lián)”。
高質(zhì)量服務制造業(yè)強國戰(zhàn)略。作為全區(qū)先進制造業(yè)板塊牽頭行，圍繞自治區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，在先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、兩新一重等領域積極行動，服務超500戶區(qū)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)，累計投放制造業(yè)貸款超過1800億元，重點支持了中天合創(chuàng)、君正集團等一大批制造業(yè)企業(yè)技術改造和轉(zhuǎn)型升級，有效助力自治區(qū)新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)“由黑向綠”轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)由初級產(chǎn)品加工走向多元化發(fā)展。
堅定助力自治區(qū)能源基地建設。圍繞自治區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)特點，既服務好傳統(tǒng)的“羊煤土氣”，又抓住契機支持新能源“追風逐日”，重點加大對煤炭、煤電、風電、光伏、抽水蓄能、“源網(wǎng)荷儲”等項目支持力度，在能源板塊累計投放貸款近1900億元，支持了神華集團、蒙能集團、北方聯(lián)合電力、華電內(nèi)蒙古等一大批優(yōu)質(zhì)能源企業(yè)，助力自治區(qū)壯大服務區(qū)內(nèi)外的“動力源”“光明源”。
持續(xù)加大對民營和小微企業(yè)支持力度。堅持“兩個毫不動搖”，堅持與民營企業(yè)共同成長，十年來累計向民營企業(yè)投放貸款2700億元，服務客戶由1300戶增加到2800戶，支持了伊利集團、中環(huán)集團、伊泰集團等一批優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)發(fā)展壯大。圍繞供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興、交通物流暢通循環(huán)、普惠小微紓困解難等方面持續(xù)發(fā)力，累計為超1萬戶小微企業(yè)提供信貸支持，真正做到“普百業(yè)、惠萬企”。
堅持服務脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。積極履行大行擔當，為蒙西8個盟市貧困旗縣的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程提供30余億元融資支持，支持貧困地區(qū)基礎設施“補短板”；聚焦10個國家級、5個自治區(qū)級重點幫扶縣、31個脫貧旗縣，進一步下沉服務網(wǎng)絡、加大貸款投放、降低融資成本；2022年涉農(nóng)貸款余額超過850億元，以工行力量服務鄉(xiāng)村牧區(qū)，助力實現(xiàn)百姓“幸福夢”。
2保持定力，以自身穩(wěn)帶動金融穩(wěn)、經(jīng)濟穩(wěn)
堅持未雨綢繆、見微知著、亡羊補牢、舉一反三，健全全面風險管理體系，這十年，是工商銀行內(nèi)蒙古分行統(tǒng)籌發(fā)展和安全，不斷提高控制和化解風險的能力，切實發(fā)揮國有大行的“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，防控金融風險，助力維護自治區(qū)經(jīng)濟金融穩(wěn)定大局的十年。
從文化引領、制度建設、規(guī)范操作入手，堅決管控好各類風險。堅持“管住人、管住錢、管好防線、管好底線”四管齊下，扎實開展“9+X”全面風險管理，維護安全穩(wěn)定運營；以整章建制為切入點，累計研究制定80多項制度要求,信用風險防控能力不斷強化，不良貸款余額和不良率連續(xù)7年“雙降”。
健全和規(guī)范從嚴治行、內(nèi)部控制機制，守牢合規(guī)經(jīng)營這一銀行發(fā)展的“生命線”。強化KYC專項治理，加強名單管控，全面做好反洗錢工作；穩(wěn)妥推進責任認定體系、健全賠付機制，全面加強消費者權益保護；積極開展涉案賬戶排查，做好“斷卡”等專項行動，助力打擊電信網(wǎng)絡新型違法犯罪工作，幫助人民群眾守好“錢袋子”。
3改革創(chuàng)新，全力以赴增加高質(zhì)量金融供給
轉(zhuǎn)型務實、改革圖強，這十年，是工商銀行內(nèi)蒙古分行緊跟自治區(qū)和總行戰(zhàn)略部署，立足客戶日益多元化、個性化的新需要，以改革激發(fā)發(fā)展活力，以創(chuàng)新提升服務質(zhì)效，全面建設“人民滿意銀行”的十年。
這十年，工商銀行內(nèi)蒙古分行著力延伸服務范圍，全行縣級行政區(qū)域網(wǎng)點覆蓋率達到90%；下沉服務重心，推進網(wǎng)點管理模式優(yōu)化改革,網(wǎng)點人員占比提升至54.5%，在一線服務客戶的力量更加充實，金融供給更加充足。深化“數(shù)字工行”建設，打通數(shù)據(jù)在不同部門間的采集、交換流程，提升客戶支付、開戶、抵押登記等業(yè)務辦理的便捷性、安全性，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路，客戶少跑腿”；大力發(fā)展手機銀行，將95%以上的柜面業(yè)務入口添加到手機銀行，服務個人手機銀行客戶超850萬戶，活躍客戶超200萬戶，服務手段更加多元。著力提升網(wǎng)點廳堂服務溫度，規(guī)范網(wǎng)點服務流程，5家網(wǎng)點先后獲評中國銀行業(yè)協(xié)會文明規(guī)范服務百佳、千佳網(wǎng)點；積極開展移動支付便民工作，推動銀行App二維碼等移動收付方式普及，服務超過10萬商戶，服務方式更加溫暖。工商銀行內(nèi)蒙古分行牢記使命，支持民生金融發(fā)展，積極支持醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、養(yǎng)老、旅游等幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅決貫徹“房住不炒”工作定位，促進房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展；守正創(chuàng)新，匯聚工銀集團力量和智慧，采用契約式基金、可續(xù)期債轉(zhuǎn)股權益工具、ABS等創(chuàng)新產(chǎn)品滿足客戶個性化融資需求；不忘囑托，強化綠色化發(fā)展理念，不斷提高綠色金融服務覆蓋力、可得性和滿意度，金融產(chǎn)品更加豐富。
奮進新征程，建功新時代。工商銀行內(nèi)蒙古分行將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，扎實落實習近平總書記交給內(nèi)蒙古的五大任務，胸懷報國理念，堅守為民初心，按照自治區(qū)黨委政府各項決策部署，在總行黨委的堅強領導下，發(fā)揮金融所長、工行所能，以走好中國特色金融發(fā)展之路的優(yōu)異成績，助力自治區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
責任編輯:李斌
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