（本網(wǎng)訊：楊彩霞）2018年，工行內(nèi)蒙古烏蘭察布分行結(jié)合經(jīng)營管理實際，強化責(zé)任落實，堅守金融安全底線，為全轄經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。 
    一是積極構(gòu)建案件防范長效機制。全力做好專業(yè)部室參加支行案防例會的組織工作，重點督促業(yè)務(wù)部室有計劃地參加支行例會；繼續(xù)針對各類風(fēng)險隱患，建立健全規(guī)章制度，完善流程控制，增強制度的剛性約束；切實做好重大節(jié)日、重要時點案件防范工作，推進長效機制建設(shè)，努力從源頭上防范各類風(fēng)險隱患和案件。 
    二是嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強風(fēng)險防控。繼續(xù)深化“操作風(fēng)險突擊檢查”、“滾動存款檢查”和“飛行檢查”等專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險隱患進行全面徹底的整改；嚴(yán)禁不規(guī)范增存行為；繼續(xù)強化員工異常行為管理，持續(xù)開展員工經(jīng)商辦企業(yè)、參與非法集資等異常行為排查；繼續(xù)做好聲譽風(fēng)險防控和信訪維穩(wěn)工作，加強信息科技風(fēng)險防范；繼續(xù)高度重視安全保衛(wèi)工作，繼續(xù)強化基礎(chǔ)安防設(shè)施建設(shè)與管理工作；加強安保業(yè)務(wù)外包管理嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強外部履約監(jiān)督，保障全行業(yè)務(wù)運營安全穩(wěn)定。 
    三是建立獎懲并進的導(dǎo)向功能管理方法，遏制各類業(yè)務(wù)運營風(fēng)險事件發(fā)生，提高全行的業(yè)務(wù)運營質(zhì)量。
    四是加強教育培訓(xùn)和合規(guī)文化建設(shè)，嚴(yán)防道德風(fēng)險。建立分類、分層培訓(xùn)機制，充分利用晨會、夕會集中學(xué)習(xí)時間，有計劃、有重點、有針對性地組織開展員工教育培訓(xùn)。強化員工遵章守紀(jì)意識，風(fēng)險防范意識，引導(dǎo)員工恪守職業(yè)道德，珍惜工作崗位，時刻繃緊風(fēng)險防范這根弦，自覺以崗位職責(zé)、規(guī)章制度和操作規(guī)程來約束、規(guī)范自身行為。

責(zé)任編輯:田豐