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去年工行境內(nèi)承銷債券為實體經(jīng)濟(jì)募資超1.5萬億

　?。详?通訊員）債券融資作為直接融資體系的重要組成部分，是為企業(yè)提供資金支持、服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要方式。記者今天從中國工商銀行獲悉，2019年工行主承銷境內(nèi)各類債券超過1800只，承銷金額1.52萬億元，為實體經(jīng)濟(jì)提供了有力的資金支持。據(jù)工商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，工行始終堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)本源，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、提升服務(wù)、打造綜合服務(wù)體系，為實體經(jīng)濟(jì)拓寬融資渠道、降低融資成本、優(yōu)化財務(wù)結(jié)...

來源：原創(chuàng)

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光大信用卡：匠心鑄就名品聚力創(chuàng)造價值

　?。▍黔?通訊員）2019年是光大信用卡發(fā)卡15周年。15年來，光大信用卡實現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)展向價值增長的轉(zhuǎn)變，追求效益、質(zhì)量、規(guī)模和效率的均衡發(fā)展，為光大銀行收入增長持續(xù)貢獻(xiàn)力量。時代在變，人民對美好生活的向往也在不斷變化，但不變的是光大信用卡服務(wù)大眾美好生活的初心與堅守。“你懂世界，而我懂你”2019年，光大信用卡聚焦打造“一張懂你的信用卡”的品牌定位，創(chuàng)新提出“你懂世界，而我懂你”的品牌...

來源：原創(chuàng)

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李東生的反思與變革

　　作者：王芳潔宏觀層面的改革還在繼續(xù)，TCL內(nèi)部的變革也從未停止，李東生將變革創(chuàng)新視為TCL的基因。從華南理工大學(xué)畢業(yè)20年時，李東生參加了一次同學(xué)聚會。他們那一屆，做企業(yè)的人很多，光廣東的電視機(jī)企業(yè)就有三家，除了他，還有創(chuàng)維的黃宏生，康佳的陳偉榮。聚會上，李東生觀察了一下，發(fā)現(xiàn)還在國內(nèi)發(fā)展的同學(xué)，事業(yè)有成的比例大些，那些去國外發(fā)展的同學(xué)，幾乎都是工程師或者大學(xué)教授，也有成就，只是基本上...

來源：www.xwzhw.cn

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擁抱2020年代十年后最大的產(chǎn)業(yè)竟然可能是這個

　　作者：李秀芝以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，和以泰康保險為代表的傳統(tǒng)巨頭，都將目光投向了醫(yī)療大健康領(lǐng)域。究其原因，是這個領(lǐng)域代表了未來的趨勢?！笆旰?，大健康將成為超過房地產(chǎn)、汽車的最大產(chǎn)業(yè)。”在2019（第十八屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，泰康保險集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升的演講，讓大健康產(chǎn)業(yè)又熱了一把。這讓我想到四年前。那時，阿里巴巴集團(tuán)在美國紐交所上市后不久，馬云親自寫了一篇致股東...

來源：www.xwzhw.cn

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柳傳志：如今的中國，40年前做夢也想不到

　　作者：徐曇以今天投資人的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)者年紀(jì)過了40歲，已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)的黃金期、激情期。而那個年代，年近不惑的柳傳志等企業(yè)家的激情才剛剛被點(diǎn)燃。改革開放以來的第一代企業(yè)家基本屬于大器晚成型，柳傳志創(chuàng)立聯(lián)想時是40歲，任正非創(chuàng)立華為時是43歲，宗慶后創(chuàng)立娃哈哈時也42歲了。以今天投資人的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)者年紀(jì)過了40歲，已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)的黃金期、激情期。而那個年代，年近不惑的柳傳志等企業(yè)家的激情才剛剛被...

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董明珠：每個企業(yè)都是一個細(xì)胞細(xì)胞健康了國家就能強(qiáng)大

　　“不要說我是中國制造的首席發(fā)言人?！倍髦檎J(rèn)為，自己只是更清楚自己的使命與夢想?！爸袊髽I(yè)家的使命就是把企業(yè)辦好，相對于國家來說，每個企業(yè)都是一個細(xì)胞，每一個細(xì)胞健康了，國家就能強(qiáng)大。企業(yè)爭做一個健康的細(xì)胞，就是企業(yè)的價值?！倍髦槿绱吮硎觥＿@是格力電器混改落定后董明珠首次出現(xiàn)在人們的視野里，但董明珠還是那個董明珠?！昂芏嗳硕颊f我們好斗，但實際上我們更多是自己和自己斗?！倍钍荜P(guān)注的還...

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宗慶后：奮斗未有窮期，行者永無止步

　　在越來越多的場合，宗慶后開始談及“智能制造”與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。“當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)日新月異，我們要抓住這一重要的發(fā)展拐點(diǎn)，積極推動智能技術(shù)和產(chǎn)業(yè)相融合，進(jìn)行創(chuàng)新變革和轉(zhuǎn)型升級?！卑凑兆趹c后所說，他希望娃哈哈能夠引領(lǐng)傳統(tǒng)食品飲料業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展?？梢钥隙ǖ氖?，娃哈哈越來越開放。在這個消費(fèi)和渠道都進(jìn)入風(fēng)云突變的時代,現(xiàn)年74歲的宗慶后希望能夠在企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)...

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擁抱2020年代從工業(yè)大國到工業(yè)強(qiáng)國中國還需要做什么

　　作者：周夫榮與互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)形式相比，制造業(yè)似乎更需要耐得住寂寞。好在，未來可期?！吧系垡獞土P誰，便讓他去做制造業(yè)吧?！敝x華笑著說。過去十年間，他一直沒有離開光伏制造行業(yè)，也見證了這個行業(yè)的起伏。2009年，中國的光伏行業(yè)經(jīng)過10年發(fā)展取得巨大成就，超越日本成為全球最大的光伏發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)國。雖然產(chǎn)能巨大，但苦于“兩頭在外”而掣肘于人，為行業(yè)發(fā)展埋下了巨大隱患。2011年末，受歐債危機(jī)爆...

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科大訊飛劉慶峰：心中有一團(tuán)火，就能看見未來

　　人工智能的春天有沒有到來？科大訊飛董事長劉慶峰判斷：“從2019年開始，人工智能開始進(jìn)入應(yīng)用紅利兌現(xiàn)期，未來幾年是產(chǎn)業(yè)落地和效益提升的重點(diǎn)階段?！苯衲暌詠恚庐a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資大幅下降，以概念為主的創(chuàng)意公司紛紛倒閉，像人工智能這樣新型的產(chǎn)業(yè)方向，是春天即將到來還是進(jìn)入了寒冬？劉慶峰總結(jié)，判斷人工智能是否進(jìn)入春天要遵循三個標(biāo)準(zhǔn)：要有看得見、摸得著的真實應(yīng)用案例，而非概念；這些真實案例是否具備...

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劉永好：傳統(tǒng)企業(yè)在智能化浪潮中該怎么走？

　　作為傳統(tǒng)企業(yè)、實體企業(yè)，在智能化、大數(shù)據(jù)浪潮中該怎么走？“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，國家提出高質(zhì)量成長，GDP的增速有所下降，特別是制造業(yè)面臨的壓力也特別大，新希望該怎么辦呢？”新希望集團(tuán)董事長劉永好提出了上述問題。劉永好是改革開放大潮中成長起來的第一代民營企業(yè)家代表，他所創(chuàng)立的新希望集團(tuán)已成長為具有千億規(guī)模的企業(yè)，然而，他卻依然堅守農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村，把帶動農(nóng)民脫貧共富視為己任。如今，高質(zhì)量...

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